業務内容と実績　目次

1.　何故、第三者機関が必要か？

1　　現在の管理組合が抱える問題
1.1　国交省の意識調査から
1.2　どうやって解決しているか
1.3　専門家の関与
1.4　マンションNPOの概要
1.5　何故、第三者機関が必要か？
1.6　管理組合の技術面での代弁者
1.7　信頼できる専門家選び

2.　相談事例と実績

2.1　相談事例（電話・メール・来所　相談）
2.2　出張相談事例(管理組合に出向いての相談)
2.3　相談実績
　　　(2004年4月1日〜2013年3月31日)
2.4　管理組合運営支援業務の実績

3.　建物診断〜大規模修繕の実績

4.　広報・暮らしのガイドブック

4.1　暮らしのガイドブック
4.2　規約集の印刷と製本
4.3　管理組合運営支援業務の実績

5.　セミナー・相談会・フォーラム活動

5.1　セミナー活動
5.2　相談会活動
5.3　フォーラム
5.4　交流会・現場見学会

[フォーラム2005]　１．超高層マンションの管理

[フォーラム2006]100年マンションを目指して

6.　情報交流事業

　　ＮＰＯ通信100号の歩み
　　(ＮＰＯ通信合本のご案内)

5.5　フォーラム議事録

[フォーラム2005]　２．高齢化を考える

[フォーラム2007]給排水設備の改修

[フォーラム2011]管理組合の震災対応

7.　ＮＰＯ概論

7.1　NPOを必要とした社会のながれ
7.2　各国の「住まい・まちづくり」の現状
7.3　日本の現状
7.4　日本の監督制度
7.5　NPOの活動財源
7.6　NPOの社会的役割
7.7　マンション分野におけるNPOの役割

8.　マンションＮＰＯについて

　マンションＮＰＯの経営基盤
8.1　事業者としの信頼できますか？
　　履行保証とチームアプローチ
8.2　NPOを隠れ蓑に営利事業？
　　 マンションＮＰＯの経営基盤
　　 ＮＰＯを行政が監督する制度
8.3　建築士の役割(企業とNPO)
8.4　管理組合の技術上の代弁者
8.5　信頼できるコンサルタント選び
8.6　監理者の条件
8.7　工事監理とは?

9.　マンションNPOメンバー紹介

マンションNPOのメンバー紹介です。

10.　出版物のご案内

�@　理事のきほん　　　�A　設備のきほん

�B　大規模修繕のきほん

11.　大規模修繕の事例写真(１)

大規模修繕のＢｅｆｏｒｅ−Ａｆｔｅｒ事例（１）

　　　外壁のリニューアル
　　　アプローチのリニューアル
　　　エントランスのリニューアル
　　　玄関扉の交換

12.　大規模修繕事例写真(２)〜(８)

事例写真　（２）エントランス改修
事例写真　（３）外構・駐車場・駐輪場
事例写真　（４）バリアフリー
事例写真　（５）バリアフリー他
事例写真　（６）玄関扉・サッシ
工事写真　（７）施工例
工事写真　（８）変電室・駐輪場他

13. 事例1：２年点検で全面大改修

1. 信用できない分譲業者の診断
2. なぜ、第三者の監理者が必要か
3. 監理者の選び方
4. 監理者の業務

14. 事例2：築10年 タイルの浮き改修

1. 大規模修繕スタート
2. いきなりの工事中断
3. さてどうする？
4. 販売会社が視察にきたが
5. 社長あて要望書を提出
6. 交渉相手が部長に
7. 納得のいく結果に
8. 皆さんの言葉から
9. マンションNPO建築士より

15. 事例2の詳細：交流会報告

１. マンションのプロフィール
２. 管理体制
３. 問題が発覚
４. 管理会社変更へ
５. 年間300万円を積立金に
６. 大規模修繕の推進・経緯
７. 工事着工までどんなことをしたか
８. 工事開始後のポイント
９. 想定外の問題が発生
10. 大規模修繕を終えて
11. ［質疑応答］

16. 設備改修セミナー事例報告

�@　アルミサッシ全戸交換
�A　専有部分給排水管更新
�B　電気設備含む大改修
難しい工事ができた理由
参考資料のご案内